中证网讯（记者 蒋洁琼）11月23日，中百ミスティーノ クレジット入金できない董事长张锦松和多点Dmall合伙人刘桂海共同宣布，双方正式达成战略合作，中百ミスティーノ クレジット入金できない与多点Dmall将会依托模式互补和资源共享，实现在供应链、仓储物流、线上配送、会员服务和商品管理等全方面的合作。据悉，在双方完成初步对接优化后，在今年年底，双方将会实现自由购功能覆盖中百ミスティーノ クレジット入金できない包括仓储超市、便民超市等在内的全业务体系，线上配送服务覆盖武汉全市，线下店面也将会实现全面的电子会员化和自助收银体系升级，进一步扩展双方合作的广度和深度。

据了解，自今年11月1日起，多点Dmall跟中百ミスティーノ クレジット入金できない在武汉地区已经在66家门店进行业务上线，其中5家门店上线了线上配送业务。截止到11月20日，订单总量超过20万单，多点自由购平均单量占比突破10%。

中百ミスティーノ クレジット入金できない表示，作为武汉大型国有零售企业，一直以来都非常注重运用科技手段助力企业变革转型与发展，竭力打造新零售通路，铸造新零售标杆，引领新零售潮流，以服务更加多元化、生活更加品质化的经营实体为消费者们提供更加丰富、便捷、温馨的购物体验。本次与多点Dmall合作，双方通过对商品一体化、物流一体化、仓储一体化、技术一体化、会员一体化、营销一体化等多个维度的打通，使中百连锁超市门店能够在新的发展和市场变化中，快速适应新的消费趋势，吸引更多年轻人到店消费。同时，利用线下门店资源、商品供应链和仓库，结合多点Dmall线上流量、技术效率和大数据运营，必会成为中百ミスティーノ クレジット入金できない新的销售增量。

刘桂海表示，传统零售商有着大量的用户基础和完整的供应链体系，面对新的发展，需要做的更多的是“改革升级”。因此，多点Dmall一直采取的是联合线下零售商进行“双打”的发展模式，希望能做所有中国零售企业的电商部和创新部。中百ミスティーノ クレジット入金できない在国内零售业有着举足轻重的地位，尤其是在湖北地区，其在线下店面、供应链体系和仓储管理等方面有多年的经验和优势。多点通过与中百的合作，可以从仓储、配送、销售等更多维度探索和实践零售业新的发展。而且从目前业绩来看，很直接的印证了双方合作是“1+12”的效果。

“零售行业的本质就是在迎合新的消费需求下，提升门店的效率和优化用户的体验。多点就是希望可以保证传统零售商在尽量不影响常规业务正常运营的情况下，适应零售业新的发展趋势。” 刘桂海称。

（来源：中国证券报·中证网）