武汉市商务局统计显示，截至2022年底，武汉品牌连锁ミスティーノ クレジット入金できない突破4500家，今年年初，武汉市《政府工作报告》将“新增品牌连锁ミスティーノ クレジット入金できない200家”纳入规划。眼下，围绕商圈、社区，ミスティーノ クレジット入金できない正织起一张差异化、多层次的零售网络，为消费市场注入新活力。

在写字楼林立的楚河汉街商圈，不同品牌的大小ミスティーノ クレジット入金できない有近20家，近半数门店近期都在提档升级，扩大鲜食区，其中一家更是直接将“鲜食餐厅”搬进店里。

武汉市民陈女士：“给我感觉就是一个比较温馨的小餐厅，我一日三餐或者包括下午茶的时间段都习惯性在这个店去解决。ミスティーノ クレジット入金できない;

todayミスティーノ クレジット入金できない汉街一店店长高娟：“打造成了餐厅和ミスティーノ クレジット入金できない结合的一个形式，客流量和销售额同比有30%的提升。”

目前，武汉ミスティーノ クレジット入金できない门店总数已超4500家。在商圈、写字楼附近，ミスティーノ クレジット入金できない更重“新意”，打造应季的主题店、增设“ミスティーノ クレジット入金できない+咖啡”等丰富消费场景，推出各种季节限定款，来吸引年轻消费者和上班族。

todayミスティーノ クレジット入金できない品牌经理陈芳：“有和元气森林、简爱、可口可乐、农夫山泉等品牌的合作，带来ミスティーノ クレジット入金できない的新商品首发，吸引他们到门店来打卡，为不同的商圈类型，不同的消费人群提供不同的美好生活场景。”

2022年武汉新ミスティーノ クレジット入金できない595家，其中一半以上在社区周边。比如在青山区，中百罗森开设了首家生鲜店，新增生鲜水果、卤菜、现烤面包等200多种商品，开业两个多月来，客流量和销售额都实现了两位数的增长。

武汉市民陈女士：“都蛮新鲜的，下个楼差不多四五分钟就到了。ミスティーノ クレジット入金できない;

中百罗森罗家桥店店长柳凯：“随着季节的变换，新增的生鲜、一些水果，一个月下来我们大概会更新30%到40%左右。ミスティーノ クレジット入金できない;

依托已有的稳定供应链，不少本土ミスティーノ クレジット入金できない加速“触网”，“线上点单、线下30分钟送达”的配送服务，满足消费者“即看、即买、即到”的需求。

武汉市民蒋女士：“有的时候刷到一个视频，看到这些吃的东西的时候就想吃，线上点一个又很快能够到达。ミスティーノ クレジット入金できない;

中百罗森副总经理吴瑾：“供应链是依托于中百物流，包括我们一些工厂的配备能够实现多温层的快速响应，线上增量还是比较明显的，目前整个平均来说（销售额）大致提升了大概有15%-20%。ミスティーノ クレジット入金できない;

今年，武汉计划新增品牌连锁ミスティーノ クレジット入金できない200家，并给予补贴支持，促进ミスティーノ クレジット入金できない良性发展。

中南财经政法大学工商管理学院营销管理系主任杜鹏：“武汉目前在ミスティーノ クレジット入金できない的品牌化和数字化方向已经做出了坚实的成绩，而且有自己的特色，供给端的布局会越来越大，会带动我们消费的持续增长，保守估计武汉地区今年（总销售额）的增长大概是在5%-8%左右。”

（湖北广电融媒体记者 刘佳颖 彭瀚 责任编辑 何潜彬）