为顺利完成集团“十二五”ミスティーノ 最高額降耗工作目标，将ミスティーノ 最高額降耗工作真正落到实处，3月25日下午，集团ミスティーノ 最高額降耗办公室召集下属各公司对口部门召开了ミスティーノ 最高額工作专题会议。

会议首先由集团企业管理部对集团2013年ミスティーノ 最高額降耗工作进行总结，对2014年工作提出初步设想。随后，仓储公司设备部曾红顺部长分享了多年来ミスティーノ 最高額工作经验及外派考察学习体会，与会人员还就各公司开展ミスティーノ 最高額工作的具体做法进行了现场交流。集团分管领导对各公司在ミスティーノ 最高額降耗工作中所取得的成绩给予了高度肯定，同时希望各级ミスティーノ 最高額管理部门能进一步提高认识，拓展思维，将ミスティーノ 最高額工作与推行精细管理工作相结合，主动作为，真抓实干，将ミスティーノ 最高額工作做出成效。

此次会议，参会人员既统一了认识，也开拓了新的思路。ミスティーノ 最高額既是企业承担社会责任的客观需要，更是企业提高经济效益的内在需求。ミスティーノ 最高額降耗工作不应仅仅局限于设备部门对旧设备的更新、淘汰，还应该从门店选址、设计规划、设施设备配置、商品人员配置等涉及到企业经营的方方面面着手，通过完善ミスティーノ 最高額管理体系建设，倡导管理ミスティーノ 最高額；通过ミスティーノ 最高額设施设备引进，倡导技术ミスティーノ 最高額；通过售卖ミスティーノ 最高額产品、推行便民服务，倡导消费ミスティーノ 最高額；通过大力宣传发动，倡导全员ミスティーノ 最高額，从而构建企业新型ミスティーノ 最高額文化。（集团企业管理部 郑 南）