2022年10月11日下午,新晨ミスティーノ 出金 スピード召开了两化融合管理体系贯标启动大会。会议由ミスティーノ 出金 スピード副总经理余波主持,ミスティーノ 出金 スピード支部书记、总经理张荣芳,数智云ミスティーノ 出金 スピード副总经理周杨,两化融合咨询团队及新晨ミスティーノ 出金 スピード中层管理人员、ERP项目组成员参加了会议。
会上,余波介绍了新晨ミスティーノ 出金 スピード的生产经营情况并作了动员发言。两化融合项目咨询师代小松对两化融合管理体系的概念、贯标管理体系的由来和内涵、贯标的实施路径及推进计划进行了生动形象的讲解。
张荣芳作了总结发言。张荣芳指出,纵观全球及国内经济形势,在这“大战100天 攻坚保目标”的决战时刻,新晨ミスティーノ 出金 スピード启动两化融化贯标,既是经营管理的需要,也是应对严峻经济环境的需要。
张荣芳宣布新晨ミスティーノ 出金 スピード两化融合管理体系贯标工作正式启动,并对各部门提出了三点具体要求:一是提高认识,加强重视,全力以赴顺利贯标;二是理解概念,掌握方法全面构建管理体系;三是务实推进,落实细节,切实推进管理提升。张荣芳强调,全体新晨员工要不断学习、不断突破,学会信息语言,熟悉系统信息,提升自身的管理能力。
新晨ミスティーノ 出金 スピード全面启动两化融合贯标会,是助力企业转型升级,实现可持续发展的重要路径。ミスティーノ 出金 スピード将在两化融合贯标过程中,全面提升企业信息化管理水平,向构建信息化的生产制造型企业迈进。