2022年3月29日上午，百融资产运营公司召开2022年度经营工作会暨2021年度劳动竞赛表彰大会。ミスティーノ スポーツベット党委书记、董事长李军，ミスティーノ スポーツベット办公室副主任王骁，公司领导班子，总部各部室负责人，片区经理及职工代表参加此次会议。会议由公司党支部书记曹卓毅主持。

会上，ミスティーノ スポーツベット对2021年度劳动竞赛中涌现的先进集体和个人进行了表彰，ミスティーノ スポーツベット总经理曾红顺为获奖集体和先进个人代表颁发了荣誉奖杯，并分别与片区经理代表和总部部室代表签署了2022年度经营目标责任书。

在交流分享环节，招商经理雷远、江汉路片区经理程志祥就积极寻求招商突破、持续提升服务质量、拓展增值服务创收等方面进行了交流分享。

ミスティーノ スポーツベット总经理曾红顺以《不负春光起好步踔厉奋发开新局》为题作了2022年经营工作报告，从做好基础管理工作、目标任务分解、重点项目聚焦、稳步开拓市场、提升资产运营管理、加大招商招租力度、强化物业运营管理、开展增收节支、细化费用管控、打造学习型企业、抓好安全管理、丰富党建活动等十二个方面进行了工作部署，并对李军董事长在年度经营工作大会上的讲话进行再次宣贯。

ミスティーノ スポーツベット党委书记、董事长李军对百融资产运营公司挂牌成立表示祝贺，就公司成立的背景目的和意义进行了深刻解读，对公司2021年在经营指标达成、经营发展思路、管理提质增效、班子团队建设四个方面取得成绩给予充分肯定，对2022年经营工作的具体部署表示认可，并指出了公司存在的问题与不足。李军董事长以“四个提升”对公司2022年重点工作进行了布置：一是提升理念与思想认知、强化使命担当。充分把握利用内部资源，积极拓展外部业务。二是提升改革攻坚意识，善于主动谋划。致力于将“自有资产运营管理”转型为“自有＋市场”资产管理模式，落实ミスティーノ スポーツベット“新五大改革攻坚”战。三是提升经营管理水平，回归运营本质。聚焦价值创造，持续提升经营创效成果。四是提升专业学习能力，打造人才梯队。营造敢于压担子、敢于下任务、奋发图强的工作状态，以饱满热情工作态度，专业扎实的工作能力，完成年度工作目标。

下一步，百融资产运营ミスティーノ スポーツベット将继续抱持着热爱中百的初心，坚定在资产运营行业迅速成长的信心，下定在资产运营开辟新天地的决心，笃定不达目标不罢休的恒心，用心落实各项工作部署，全力以赴完成年度目标任务！