2019 년 말에 설립 된 이래 Tongshang Group은 "두 가지 일관성"을 확고히 파악하고 그룹의 최고 수준의 디자인, 특정 실무 및 최종 초점에 슬롯 머신 하는 법 빌딩의 리더십을 통합했으며 초기 결과를 달성하기 위해 중국 특성을 가진 현대 기업 시스템의 건설을 촉진하고, 그룹의 초기 노력을위한 강력한 조직 보장을 제공했습니다.
1 최고 수준의 디자인에서는 국유 기업에 대한 당의 전반적인 리더십을 준수
Ningbo Tongshang Group의 지방 자치 단체위원회 및 지방 자치 단체의 목표와 요구 사항에 따르면,이 그룹은 슬롯 머신 하는 법 구축 작업 및 운영의 깊은 통합을 준수하는 기본 목표를 만들고, 중국 특성을 가진 현대적인 기업 시스템을 구축하고, 시치가 적용하고, 시치가되어 있습니다 국유 자산 및 국유 기업 시스템. 최상위 디자인을 계획하는 과정에서, Tongshang Group은 항상 슬롯 머신 하는 법 구축의 리더십을 강조하고, 두 가지 "일관성을 높이고, 기업 지배 구조 개선으로 당사자의 리더십을 강화하고, 기업 당사자 조직을 기업 거버넌스 구조에 포함 시켰으며, 회사의"협회 "를위한 일련의 제도적 텍스트"와 같은 일련의 기관 텍스트 "," 기업 기업 거버넌스 구조에서 당사자 조직의 법적 지위가 명확 해지고, 기업의 각 거버넌스 과목의 권리와 책임의 경계는 조직, 시스템 및 메커니즘으로 효과적으로 나뉘어져 "방향 설정, 전체 상황 관리 및 구현 보장"에 당사자위원회의 역할을 효과적으로 보장하기 위해 효과적으로 나뉩니다.
2, 우리는 슬롯 머신 하는 법 건축 작업과 생산 및 운영의 깊은 통합을 효과적으로 홍보 할 것입니다.
첫째, 당사자의 리더십을 기업 지배 구조의 모든 측면에 통합하기위한 요구 사항은 추가로 제도화되고 표준화되고 절차 화됩니다."양방향 입국 및 교차 임명"의 요구 사항은 한 사람이 보유해야하며, 이사회, 감독위원회 및 관리자 팀은 법적 절차를 통해 이사회에 참가해야합니다. 동시에, 중국 공산당의 국유 기업의 풀뿌리 조직의 작업에 대한 최신 규정에 따라,이 단체의 당위원회는 "세 가지 주요 및 하나의 주요"문제에 대한 권리와 책임의 분열을 분류하고 개선했다 슬롯 머신 하는 법 구축 리더십의 특정 초점과 수단.
둘째, 회사의 정당 정치 건설을 종합적으로 강화하고 "첫 번째 이슈"의 요구 사항을 구현합니다.Tongshang Group은 개혁의 산물 인 Xi Jinping 사고에 대한 Xi Jinping 생각을 새로운 시대에 대한 중국적 특성으로 생각하는 것을 준수하여 마음을 무장시키고 실천을 안내하는 데 중점을두고 있습니다. 지난 한 해 동안,이 그룹은 한 달에 한 번 이상 공부하기 위해 중앙 그룹을 조직하고, 정기적으로 "화요일 밤 학교"를 수행했으며, 당위원회 및 기타 중요한 당 단체의 회의와 활동에서 "첫 번째 이슈"의 요구 사항을 시행하여 Xi Jinping의 중요한 연설의 정신을 공부하고 이행하고, 4 가지를 통해 4 가지의 고의적으로 지도자들의 지침을 공부하고 구현했습니다 "두 개의 보호 수단"을 달성하십시오.
3.
그룹의 당사자위원회는 국유 자산의 보존 및 인식을 보장하고, 국가 소유의 경제의 경쟁력을 향상시키는 데 중점을 두어 생산 및 운영 활동에 대해 당사자 건축 작업을 면밀히 계획해야한다고 주장합니다. 처음부터 슬롯 머신 하는 법 구축의 가상화, 약화 및 소외의 문제를 효과적으로 해결하기 위해 노력하십시오.
전략적 방향, 올바른 정치적 입장을 유지하고, 도시의 주요 투자 과제에 서비스를 제공하기위한 자원 보장, 국유 자본의 증분 선구자 및 국유 자본 주식의 활성화에 효과적인 운영자.
풀뿌리 조직, 현재 본부 현실을 바탕으로 고급 슬롯 머신 하는 법 건축 단위의 경험을 통해 풀뿌리 슬롯 머신 하는 법 조직 서비스 센터 작업의 초점을 탐색하기 위해 노력합니다 국무원의 "과학 기술 개혁 시연 행동"단위.
기업 문화에서, "상향과 선"의 비즈니스 문화 홍보를 준수하고, "충성도, 책임, 혁신 및 청렴성"의 핵심 비즈니스 가치를 계속 확고히 확립하고, 긍정적이고 햇볕이 잘 드는 업무 사고 방식을 옹호하며, 조화로운 작업 분위기를 조성합니다. 인력 선택 및 고용 측면에서, 당사자 관리 간부 및 인재의 원칙은 시장 지향적 인 선택 및 임명, 재능 평가 및 관리 및 간부 선택 및 임명과 같은 모든 측면에 통합되어 있으며, 유통 메커니즘을 탐색하고, 전문가 관리자, 장기적인 메커니즘, 그리고 기업의 역할을 수행하는 데 도움이됩니다. 조치를 취하고 기업의 큰 통합, 개혁 및 개선을 촉진하는 데있어 뛰어난 성과를 보유하고 있습니다.