7月22日，中百ミスティーノ サプライズキャッシュバック召开2024年半年度经营工作会议，总结上半年工作成效，分析当前行业形势，部署下半年重点工作，动员ミスティーノ サプライズキャッシュバック上下坚定信心，奋力推进各项改革工作。ミスティーノ サプライズキャッシュバック领导班子、总部各部室正副职、下属公司班子成员及经营管理人员代表参加了本次会议。会议由ミスティーノ サプライズキャッシュバック党委副书记、纪委书记张永生主持。

ミスティーノ サプライズキャッシュバック党委委员、副总经理胡剑通报了ミスティーノ サプライズキャッシュバック及各公司2024年上半年经营效益情况。仓储超市、便利店、百货、物流、供应链等5家企业主要负责人分别作交流发言。

ミスティーノ サプライズキャッシュバック党委书记、董事长、总经理汪梅方作题为《逆势中求突破，变局中开新局；努力构建企业转型发展新优势》的经营工作报告。汪梅方指出，上半年，全体员工紧紧围绕全年经营目标和年度重点工作任务，坚持稳中求进、以进促稳，在经营发展上着力打造新模式、引进新增量，在合规管理上主动构建新体系、防范新风险，在调结构、转方式、提质量、增效益上持续用力，各项工作取得一定进展。

汪梅方强调，面对复杂的市场环境和艰巨的改革压力，要正视困难，保持定力；紧盯目标，传导压力；深化改革，激发活力；共创共享，注入动力。要持续把握坚持和加强党组织全面领导这一根本原则；持续把握以消费者为中心这一发展思想；持续把握有质量发展这一首要任务；持续把握科技赋能和人才增智这一基础性战略性支撑；持续把握团结奋斗这一时代要求。

汪梅方指出，做好下半年工作，要全面深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，奋力推进各项改革工作走深走实，坚定不移冲刺年度工作目标任务，抓好六个方面的提升：

着力组织效率提升，强调组织的运行效率要畅通高效。

着力改革成效提升，强调执行ミスティーノ サプライズキャッシュバック重大改革决策部署的速度与见效周期，执行要快、落地要快。

着力经营质量提升，强调必须全力遏制经营下滑趋势，要加快推动全业态结构调整、重点环节降本增效、存量门店调整优化、重点项目提速增效及服务质量优化提升。

着力管理规范提升，强调风险管理，经营与管理必须合法合规，要严管到位。

着力队伍能力提升，强调管理层面和经营骨干要愿作为、能作为、会作为，要提升与岗位匹配的能力。

着力战斗合力提升，强调企业经营发展中党建工作的重要性。

逆势中求突破，变局中开新局。下半年，中百ミスティーノ サプライズキャッシュバック全体干部职工要以坚定的信心和坚强的决心，除积弊、去沉疴、化危机、闯难关、辟新局，将改革的决策部署付诸实际行动，为ミスティーノ サプライズキャッシュバック可期的未来贡献力量。